米蔚 MIDWAY | .
健康影音文章
VIDEOS & ARTICLES

肩膀抬不起來就是五十肩嗎?看看文中的描述,跟您的症狀像不像?

目前仍不能確切明白為什麼會發作的原發性五十肩 因為曾經受傷過的次發性五十肩,像是肩膀運動傷害、跌倒手撐地、肩膀遭直接撞擊、手術、骨折、旋轉肌肌腱受傷、肩膀周遭組織發炎,或有相關的危險因子引發,例如:中風後、巴金森氏症、糖尿病、代謝性疾病、甲狀腺異常等。

無來由的肩膀痛?

「以前肩膀痛的時候,想說可能是工作過勞了,休息一下就好,但這次怎麼不一樣?不但沒有好轉,還越來越痛(痠)?而且因為常常痛(痠)醒睡眠不足,心情也越來越不好。肩膀疼痛往往是早上起來覺得不舒服,但起床活動一會之後,感覺身體熱起來之後會覺得肩膀不適改善了一點點,工作時還勉強可以應付,但只要動作稍微快一點,或是忙起來急的時候就突然覺得拉到了,覺得非常疼痛……. 」

許多人因為肩膀痛來看復健科,往往是因為肩膀抬不高,或者晚上睡覺時壓到而痛醒(或痠痛醒),整個晚上輾轉難眠,時間可以長達數週甚至數月。到底為什麼肩膀會這麼痛呢?

患者的症狀演變的三階段

➊ 手無法到背部

 以前扣內衣或穿衣服都沒有問題,但漸漸的手就無法到背後,要梳頭或洗後腦杓也覺得有困難。

➋ 手漸漸無法舉高

 剛開始是覺得肩膀裡面隱隱作痛(痠),慢慢的除了肩膀也開始覺得上臂前方有點緊緊的;手開始慢慢舉不高,覺得緊緊的,或有一點卡住的感覺。之後除了上臂之外,甚至開始慢慢往下蔓延到手肘,緊繃或痠痛的區域感覺會跑。

➌ 手怎麼擺都不舒服

睡覺的時候手不知道怎麼擺才能比較舒服,覺得怎麼放都不太對,之後就開始常常「痠痛」 。

治療五十肩

五十肩發生的原因主要分成兩種

➊ 原發性五十肩

目前仍不能確切明白為什麼會發作的「原發性五十肩」。

➋ 次發性五十肩

因曾受傷所引起的稱為「次發性五十肩」,像是肩膀運動傷害、跌倒手撐地、肩膀遭直接撞擊、手術、骨折、旋轉肌肌腱受傷、肩膀周遭組織發炎,或有相關的危險因子引發,例如:中風後、巴金森氏症、糖尿病、代謝性疾病、甲狀腺異常等。

誰比較容易得五十肩?

  1.  女性(佔70%的患者)
  2.  年紀在35-65歲之間
  3.  患有糖尿病的患者(發生率約20%)

 對側肩膀曾患過五十肩(5-34%)且整體而言,兩側都患五十肩的機率約佔14%

治療五十肩

五十肩的病程演化分成3個階段

➊ 急性期、疼痛期、結冰期(第2-9個月左右)

通常症狀會慢慢開始增加,肩膀動作較大甚至可能會有刺痛感(或強烈的痠痛),從開始不適到開始夜間疼痛或影響睡眠大概約2個月左右,但這個時候手依然還能抬,但是動到底會覺得緊。

➋ 沾粘期、僵硬期、冷凍期(第4-12個月左右)

開始覺得症狀有稍微開始緩解但角度慢慢減少,手開始覺得抬不太高,酸痛或緊繃感的症狀通常是在手舉到角度極限的時候感覺到,且維持在極限角度越久,症狀越明顯,這個階段約以持續6-12個月。

➌ 緩解期、恢復期、解凍期(第5-24個月左右,甚至可以到3年以上)

漸漸覺得角度慢慢增加,甚至治療頻率減少也還能感覺得到角度緩緩增加,肩膀抬高以及可以活動的角度足以應付生活所需,但約15%的患者角度會無法完全恢復到發病前的程度,並有40%左右患者在3年後仍覺得肩膀不適或角度受限。

治療五十肩

自己可以怎麼檢查肩膀狀況?

➊ 無法做出投降姿勢

治療五十肩

➋ 梳頭抬手痛

治療五十肩

➌ 背部穿衣痛

治療五十肩

❹ 對側肩膀抓癢痛

治療五十肩

醫療人員會如何治療您的肩膀?

治療五十肩

以上是關於五十肩的簡單介紹,提醒大家若感到肩膀不舒服時,前往醫療院所、診所接受診斷、治療是最快的方法,下一篇會再跟大家分享:如何預防五十肩、如何保養我們的肩膀。

圖片來源

unsplash、侯崇立插畫

想要收到最新消息,歡迎按讚臉書:
加入社群,一起討論健康知識:
覺得內容很棒,可以分享給好友:
蔡 俊逸

蔡 俊逸

動作控制|神經復健 骨科復健|居家復能

有健康問題要找米蔚協助嗎 ?

返回頂端

多元整合式的健康促進資源

模組化課程與各式動機促進素材

• 跨專業主題並結合整合式健康合作資源

企業規劃健康促進常有勞工四大計畫或各類主題需求,各主題與講師的溝通常花費較多時間,米蔚累積各式模組化課程資料庫,能有效率提供整合式規劃服務;除了課程外,米蔚提供各主題健康促進素材,在有需求時可建置專屬頁面讓企業陪伴員工培養健康意識,進而引起促進健康的有效行為!

服務人員熱忱且品質穩定

從遴選、培訓、管理維持優質服務

• 服務人員遴選與學習歷程系統

健促課程與活動中可能有講師、助教、駐場服務人員、文案撰寫、各活動關卡引導等性質不同的任務,每種任務所需具備的特質與能力都有所不同,招募特質、興趣、實務經驗背景相符的夥伴,並提供持續成長、精進的學習歷程系統,是米蔚在健促課程與活動服務品質穩定的關鍵。

策略性改善員工健康問題

目標導向的健促製課流程與創新企劃

員工健康問題改善需要從目標來訂定策略,在需求訪談或實際探訪後透過以下方式來協助企業改善同仁健康問題:

• 職場健康促進互動課程

設計互動、貼近的故事引起同仁對於健康的意識,並精準透過實作學習能實際在生活中能應用的技巧與步驟!

• 職場健康促進活動方案

策略性規劃各種服務組合,可能會有但不限於講座、工作坊、闖關活動、駐場服務、健康影音文章、遠距諮詢、沈浸式互動、各式軟體等,各種目標需求也持續規格化累積,讓企業討論時能有框架來降低溝通成本,也能彈性調整內容,符合企業運作導入實務!