米蔚 MIDWAY | .
健康影音文章
VIDEOS & ARTICLES

拖延症令人憂慮,但還有令人更焦慮的「提前症」?淺談「提前症」

提前症(Pre-crastination)最早是由美國心理學家所提出,此現象指的是一個人在焦慮感的驅使下,急於將事情提前完成的行為。提前症看似與拖延症相反,然而,它們是一體兩面的行為模式,都是由焦慮情緒的所引起。

事情不提前做完,就感到焦慮

有些人只要不回訊息,或是社群軟體上面一再出現通知的提醒,就會渾身不舒服,必須要秒回訊息。或是有些人希望能把事情壓在短短的時間內做完,也喜歡提前完成事情,如果不這麼做,就會焦慮不安……這些都是「提前症」的人會出現的狀況。

提前症(Pre-crastination)最早是由美國心理學家所提出,此現象指的是一個人在焦慮感的驅使下,急於將事情提前完成的行為。提前症看似與拖延症相反,然而,它們是一體兩面的行為模式,都是由焦慮情緒的所引起。

邏輯上來說,相對於拖延行為,工作若能提前完成,就不需要承受拖延行為所造成的痛苦。然而,受提前症困擾的人,並不是指所有把事情提前規畫並完成的人,而是指「不把事情提前完成」就會感到極度焦慮的人。

提前症最大的問題來自於他所專注的並不是「事情」,而是「刪掉」代辦事項,在這樣情況下所完成的事情,可能會不如預期;也會在沒有思考周全的情況下,出現衝動的行為。

為什麼會有提前症?

❶傳統美德下的產物

自古以來,「勤勞」是中華民族的傳統文化,為了展現自己的勤勞與負責,有些人會刻意提前把事情做完,以獲得他人的讚揚。但可能會因為不管事情大小都投入一樣的注意力,造成不小心花太多時間在處理細節小事,而忽略大事中的關鍵要素。

❷為了立即得到滿足感

每完成一件事情,腦中的代辦事項就會被劃掉,釋放出更多的記憶空間,同時也會刺激大腦分泌多巴胺,讓我們因為完成事情而產生成就感。這也是為什麼提前症的人,會將更多的時間花費在小事上,而迴避那些較為困難的事項。

如何克服「提前症」?

❶按照輕重緩急安排順序

將所有需要完成的事情根據「緊急程度」、「重要性」分成以下四類:重要且緊急、重要但不緊急、不重要但緊急,以及不重要且不緊急。

我們必須優先處理重要且緊急的事情,第二順位為重要但不緊急,接著是不重要但緊急,最後才是不重要且不緊急。

❷將休息放進待辦事件中

不要等到累了才想要休息,而是視休息為工作與生活中的一部份,不僅可以恢復體力,更能恢復腦力與心力。

❸放慢速度,享受做事的過程

拼命向前衝,不會讓你更輕鬆。嘗試調整做事步調與節奏,同時也調整自己的心態,有機會看看沿路所發現的美麗風景,並樂在其中地享受做事的過程,這樣既能大幅度提高自己的工作效率,又能得到了自信和快樂的心情!

在生活裡慢慢地覺察,無論是有「拖延」的習慣,或是「提前」的狀態,我們都試著讓自己靜下心來,調整自己的腳步,不要讓情緒成為你的主人,耽誤了真正重要的事。

提前症

圖片來源

unsplash

想要收到最新消息,歡迎按讚臉書:
加入社群,一起討論健康知識:
覺得內容很棒,可以分享給好友:
方仁君

方仁君

精神分析|壓力適應 人際溝通|青少年心理

有健康問題要找米蔚協助嗎 ?

返回頂端

多元整合式的健康促進資源

模組化課程與各式動機促進素材

• 跨專業主題並結合整合式健康合作資源

企業規劃健康促進常有勞工四大計畫或各類主題需求,各主題與講師的溝通常花費較多時間,米蔚累積各式模組化課程資料庫,能有效率提供整合式規劃服務;除了課程外,米蔚提供各主題健康促進素材,在有需求時可建置專屬頁面讓企業陪伴員工培養健康意識,進而引起促進健康的有效行為!

服務人員熱忱且品質穩定

從遴選、培訓、管理維持優質服務

• 服務人員遴選與學習歷程系統

健促課程與活動中可能有講師、助教、駐場服務人員、文案撰寫、各活動關卡引導等性質不同的任務,每種任務所需具備的特質與能力都有所不同,招募特質、興趣、實務經驗背景相符的夥伴,並提供持續成長、精進的學習歷程系統,是米蔚在健促課程與活動服務品質穩定的關鍵。

策略性改善員工健康問題

目標導向的健促製課流程與創新企劃

員工健康問題改善需要從目標來訂定策略,在需求訪談或實際探訪後透過以下方式來協助企業改善同仁健康問題:

• 職場健康促進互動課程

設計互動、貼近的故事引起同仁對於健康的意識,並精準透過實作學習能實際在生活中能應用的技巧與步驟!

• 職場健康促進活動方案

策略性規劃各種服務組合,可能會有但不限於講座、工作坊、闖關活動、駐場服務、健康影音文章、遠距諮詢、沈浸式互動、各式軟體等,各種目標需求也持續規格化累積,讓企業討論時能有框架來降低溝通成本,也能彈性調整內容,符合企業運作導入實務!