米蔚 MIDWAY | .
健康影音文章
VIDEOS & ARTICLES

孩子答非所問嗎?調整2項行為,讓孩子從小練習溝通能力

孩子答非所問

溝通的目的,在於確實的傳遞想法,並理解彼此。而如何良好的使用語言,會是一輩子需要磨練的課題。我們是不是就該讓孩子從小開始培養溝通的能力呢?

你,會閱讀空氣嗎?我相信沒有人會吧!

但相信大家或多或少,都有摸索出自己一套和周遭人們應對進退的方法:

上司 A 常常話裡有話;
同事 B 就是講話直接但無惡意;
朋友 C 個性害羞,因為怕衝突而從不明確告知,總是婉轉的表達自己的想法;
朋友 D 常常幽默詼諧、語帶雙關;
親戚 E 是個常說反話的人……

我們能清晰地從對話的前後脈絡、角色之間的相對關係,以及約定俗成的俚語用法中,理解對方話語背後真正的想法。當然,也能從環境氣氛、對方肢體動作、臉上表情與說話語語氣中,判斷該怎麼回應語溝通。

但孩子呢?

他們還在答非所問、總是做出無厘頭的回應嗎?

到底為什麼常常不理解別人講話的意思,或容易把場面變得尷尬呢?

原來,是這兩項行為要調整!

行為一、只照字面意思去理解話語:

例如,「好玩嗎?」,光看這句話,它可能有好多意思。

但如果是在熱炒店裡,孩子吃完飯,迫不及待拿著遙控汽車在店裡面玩,還差點撞到服務生,之後媽媽生氣的拿回遙控汽車,並問孩子「好玩嗎?」,那就和文字上的「好玩嗎?」沒啥關係了。

意思可能跟「你這不乖的孩子,等等回家處罰你!」比較相關。

訓練方法
如果遇到孩子只照著字面意思理解,建議可以先用最直接白話的方式,講清楚我們想要孩子做的事情,並解釋前因後果。

以上面的情境舉例,建議告訴孩子:「因為環境安全的原因,媽媽不想你受傷,所以你不該在這邊玩遙控汽車,你要回家玩。」

在孩子理解了環境、媽媽的想法、語氣和心情之後,就可以再跟他說,在這個情境下「好玩嗎?」,也是和之前的解釋一樣的意思,孩子才有個明確的參照概念,以及可以類推觀察如環境、語氣、肢體動作等元素喲!

孩子答非所問

行為二、不管他人狀況的表達:

例如孩子在公園玩時,想加入其他孩子的遊戲卻不知道怎麼辦,又或是玩著玩著,突然和旁邊的大人說「嘿!走開一下,擋到我了!」

這些狀況都可能是生活中會聽到或看到的,而造成問題的原因,就是下列幾項能力尚未精熟所導致的。

➊ 鎖定目標:

溝通時,需要先尋找或判定要對話的對象,可能是一個人,也可能是一群人。

例如上述情境中,孩子要先找到看起來是主導遊戲的人,詢問能不能加入,或一次問大家。

若是孩子找錯了人,就會變成和孩子溝通的那位小朋友,要去尋找主導遊戲的人或詢問大家,由此可知「找到目標」這個能力的重要性。

訓練方法
如果孩子不熟悉此技巧,可以在實際生活中練習,由爸爸媽媽先和孩子討論,想要做的事情,以及找誰完成。

爸爸媽媽也可以適當引導,告訴孩子如果是自己,會怎麼選擇,並說出為什麼。以上述例子舉例,就會是「我們可以找那個在講話的哥哥問問看,他看起來比較懂這個遊戲。」

➋ 推測背景:

在選定目標後,我們可以從觀察中得知一些訊息,例如他看起來的年齡、對於我們要說的事情,目標對象知道的程度,又或是他應該不知道,要特別提及的事情。

舉例來說,若孩子回到家之後,想跟媽媽分享她在學校交到的好朋友,應該主動說出新朋友是不是同班?是什麼班級?玩了什麼遊戲等等。

但若是同班同學在一起遊玩,加入了新朋友,要互相介紹的時候,就只需提及自己名字、喜歡的玩具等等就好,因為大家都知道彼此是一樣班級。

另外,若是注意到有大人、小孩等輩分差別時,應該有的禮貌也需要特別提醒喲!

訓練方法
同樣可以生活中透過聊天的方式練習,若是遇到爸爸媽媽聽不懂孩子的敘述,需要追問某些關鍵訊息才能明白時,就非常適合進行訓練。

大人們可以先告知自己聽不懂,以及提問問題的原因,讓孩子們知道,原來這些事情會是我們不知道的,以上述例子舉例,就會是「G 哥哥跟你都是草莓班嗎?媽媽沒有去學校,不太清楚呢!」

當然,這是需要全家人一起累積經驗的練習,而在爸爸媽媽給予思考方向的情形下,孩子一定會有進步的。

孩子答非所問

➌ 引起注意:

若是對話的時候,沒有看向對方,可能讓人分不清楚在和誰講話。

同樣前兩段在公園遊戲的例子舉例,若是孩子沒有找到溝通對象,沒有先打招呼或是以肢體動作如「揮手」等方式引起注意,在玩樂中的孩子不一定會注意到周遭的人,也就不一定會回應問題了。

訓練方法:
引起注意的方法很多,日常生活中,和親朋好友打招呼是最容易練習,也最容易被接受的吸引注意技巧,想要精熟這個技巧,不妨從引導孩子成為一個有禮貌的小朋友做起。

❹ 記得溝通目的:

有時候,孩子講著講著就忘記自己原本要做什麼了,例如要幫同學借彩色筆畫畫,結果找大人幫忙拿的時候,卻說了自己最喜歡的鉛筆。又或是出現答非所問的情形,例如我們問孩子今天上學有學到什麼嗎?孩子卻回答午餐的咖哩很難吃。

這就是忘記了溝通目的會出現的狀況,孩子忘記了「要幫同學借他想畫畫的彩色筆」這個目的,以及要回答大人提問「學到什麼?」的這個目的。

訓練方法:
我們可以在發現孩子溝通跑題時,提問並確認「我們現在是在說什麼什麼事情嗎?」,或是幫孩子統整跑偏的敘述後,並重新確認和原本主題的關係。

以上述例子舉例,就會是「你是要幫妹妹借筆畫畫嗎?畫畫要用什麼比較好呢?」、「啊~咖哩不好吃呀!這是你今天在學校學到的嗎?」

當然,咖哩不好吃可能真的是整天在學校印象最深刻的事情,因此若是孩子想不出其他活動,就需要家長繼續引導了,通常「老師早上做了什麼」、「你和朋友做了什麼」、「今天的什麼事情最好玩」等等,都是不錯的問句。

溝通的目的,在於確實的傳遞想法,並理解彼此。

而如何良好的使用語言,會是一輩子需要磨練的課題。我們是不是就該讓孩子從小開始培養溝通的能力呢?

3C育兒

圖片來源

unsplash

想要收到最新消息,歡迎按讚臉書:
加入社群,一起討論健康知識:
覺得內容很棒,可以分享給好友:
田子揚久

田子揚久

構音問題|吞嚥困難 語言發展|兒童療育

有健康問題要找米蔚協助嗎 ?

返回頂端

多元整合式的健康促進資源

模組化課程與各式動機促進素材

• 跨專業主題並結合整合式健康合作資源

企業規劃健康促進常有勞工四大計畫或各類主題需求,各主題與講師的溝通常花費較多時間,米蔚累積各式模組化課程資料庫,能有效率提供整合式規劃服務;除了課程外,米蔚提供各主題健康促進素材,在有需求時可建置專屬頁面讓企業陪伴員工培養健康意識,進而引起促進健康的有效行為!

服務人員熱忱且品質穩定

從遴選、培訓、管理維持優質服務

• 服務人員遴選與學習歷程系統

健促課程與活動中可能有講師、助教、駐場服務人員、文案撰寫、各活動關卡引導等性質不同的任務,每種任務所需具備的特質與能力都有所不同,招募特質、興趣、實務經驗背景相符的夥伴,並提供持續成長、精進的學習歷程系統,是米蔚在健促課程與活動服務品質穩定的關鍵。

策略性改善員工健康問題

目標導向的健促製課流程與創新企劃

員工健康問題改善需要從目標來訂定策略,在需求訪談或實際探訪後透過以下方式來協助企業改善同仁健康問題:

• 職場健康促進互動課程

設計互動、貼近的故事引起同仁對於健康的意識,並精準透過實作學習能實際在生活中能應用的技巧與步驟!

• 職場健康促進活動方案

策略性規劃各種服務組合,可能會有但不限於講座、工作坊、闖關活動、駐場服務、健康影音文章、遠距諮詢、沈浸式互動、各式軟體等,各種目標需求也持續規格化累積,讓企業討論時能有框架來降低溝通成本,也能彈性調整內容,符合企業運作導入實務!