米蔚 MIDWAY | .
健康影音文章
VIDEOS & ARTICLES

到底什麼是職護、職業護理師?

員工可能也會問,「為什麼公司需要請護理師?」 我會說「我們先在這見面,總比以後你躺著然後我在醫院看到你來的好。」

職米週|EP2【職場健康實務分享】
什麼是職護?|職護的工作是什麼?|職護的困境|想當職護的的原因|給職護們的忠告|加點芒果🥭

到底什麼是職護、職業護理師?

職場護理師-這個名字是我們習慣的簡稱
法規其實沒有這個名字,法規名稱是叫做「從事勞工健康服務人員」
大家比較知道的簡稱是職護,或職業衛生護理師、職場護理師。

以前學校保健室裡面的護理師,也是在單位裡面擔任職護角色,對嗎?

不太一樣,學校也會有自己的職護,
學校保健室的護理師是照顧學生,職護是照顧學校老師。
雖然身兼二職不好太正確,但確實有人可能是身兼二職。

那就定義來說,職護工作到底是什麼?
從名稱來看就是在職場裡面照顧大家的健康。

不是只有大家受傷的時候才去處理職場健康,因為是照顧一群健康的人,
所以我們要從預防和健康促進來開始。

以保健室為舉例,可能有因為受傷、不舒服才去,但也有預防工作:像牙醫檢查、打疫苗、健康檢查;職護工作就更多預防的部分。

法規規定
對年限應該是指說這個法規-職業安全衛生法,簡稱職安法,新的修法最大規模的變動是在2014年。
2014年前叫勞安法,只有第一類勞工適用,2014年以後就是全產業適用。

以前是不是叫做廠護啊?
的確以前大家習慣叫廠護,因高風險的職業,通常是有工廠的製造業。

現在全產業,健康風險高低不同、比例不一樣,就每一個行業,他的某些風險議題不同,像辦公室有久坐的危害。

聘用或特約護理師職護的人數?
現在門檻是企業50人以上(有特別危害健康的作業),一般是100人以上。

有什麼時間點可以找職業護理師?
現在叫職業護理師,因為重點是預防職業災害,法規也把身心全部都包含進去了,所以如果覺得工作壓力大、過勞、疲累、心情不好,也都可以找護理師。

護理師會在什麼部門?
有高風險的企業,他會設立專門的職安部門,裡面有專職職安人員跟職護人員,其他就是像第三類風險比較低的公司,不用單獨設立部門;所以像我以前同事就是人資,不過也可以從他們身上學到很多東西,像教育訓練、流程規劃。

職業護理師的挑戰

這樣也太全才了吧?!
對,這算是職護的挑戰,就是全領域都要會一點,像是身體疼痛、識別心理問題,有沒有嚴重到需要立即就醫、慢性病預防等等。

目前職護的訓練,是他一定首先要符合資格,就是他是高考、國考護理師,有這張護理師執照的背景,再參加,現在政府受訓取得勞工健康服務人員(就是俗稱52個小時認證)

實際層面,每個護理師進去到職場都三頭六臂嗎?
即使有三頭六臂應該也做不完,
也不可能一個人什麼都擅長,跟過去的臨床背景會有關係,例如:加護病房對急重症、心臟疾病會很了解,那復健科,或許對人因工程更了解一些。

分享常遇到的一些困境?
護理師不太清楚在企業裡面的定位、需要什麼都要會一點,都是蠻大的困境

但這個困境大家可以想想為什麼?
為什麼沒有辦法釐清職護到底要做什麼?明確的工作目標是什麼?
其實是因為就歷史來說,這個職業非常新,法規2014年才修法完,到2023年的7月也才滿9年。

正職護理師要適應什麼呢?
除了工作本身事情不太熟悉外,公司自己本身的文化流程,每家公司風格不一樣,還有產業別,像在金融業有行員,科技業會有產線,不同的同仁狀態。

公司文化不一樣,像我以前待過日商、英商,風格很不一樣,外商或臺灣本土也會不一樣。

給想當職護的護理師建議?

如果真的有護理師想要從醫院跳出來的給建議?。
我在教學開課的時候,也都會問大家為什麼要跳到職護領域?
大家問題十之八九都是,想要換一個穩定白天班工作、可以好好休息的工作
台灣的臨床。

自己沒有辦法掌握工作權,這也是我轉換跑道的原因。

臺灣的環境,不能去選擇病人什麼時候要住進來
國外是更尊重醫療人員,可以做到醫生預約制度,他不想看診就不想看診,當然跟制度有關,臺灣醫療環境是對醫療人員自己不友善的,所以到現在都還有護理人員,需要自己吊著點滴上班,白衣天使真的是燃燒自己照亮別人。

不過,當護理師到職場,我們先幫臨床醫護人員,可以做到前線把關跟協助,然後也讓一般的民眾,也就是在上班的這一群人,知道要怎麼樣做到預防,照顧好自己。

員工可能也會問,「為什麼公司需要請護理師?」
我會說「我們先在這見面,總比以後你躺著然後我在醫院看到你來的好。」

金句
這一句話就道出職業護理師的價值啊,

但現實面,就實際上來看,

跳脫醫院後,就可以一帆風順嗎?

其實職場的工作有不一樣困境,
因為目前角色很新,雇主跟自己雙方都還不太清楚這個工作要做什麼。

還有孤獨感,通常護理師在一間公司多是獨立1位,如果公司大到可以請2-3位護理師,也代表公司也破千人,護理師會分地區、廠區工作,自己一個人獨力作業很正常。

所以我們變成是要開創自己,要去創造跟想像你的這個角色。
在這一家公司會用什麼樣的形式呈現?
因為每一家企業職護特色跟功能會有一點不一樣。

要有心理準備,也許一開始不會比較輕鬆,因為是完全陌生的領域。

要如何游刃有餘?
心態建立-所有到企業相關的領域都是全新的學習,不把它當成困境,而是要知道這是必經的過程。

願意學習-考完證照不是擋箭牌證照,只可以當作一張快速通關卷。
培養解決問題的能力-如何獨自一個人面對、提出問題?

最大的建議就是要願意開口問,不要自己悶著頭苦幹,能問的對象:身邊同事,第二就是問Google。

聯絡預約

歡迎填寫此表單進行需求提交,其中包含有「索取講座資料」選項。
收到需求後,我們會儘速進行相對應處理,請耐心等候!

返回頂端

多元整合式的健康促進資源

模組化課程與各式動機促進素材

• 跨專業主題並結合整合式健康合作資源

企業規劃健康促進常有勞工四大計畫或各類主題需求,各主題與講師的溝通常花費較多時間,米蔚累積各式模組化課程資料庫,能有效率提供整合式規劃服務;除了課程外,米蔚提供各主題健康促進素材,在有需求時可建置專屬頁面讓企業陪伴員工培養健康意識,進而引起促進健康的有效行為!

服務人員熱忱且品質穩定

從遴選、培訓、管理維持優質服務

• 服務人員遴選與學習歷程系統

健促課程與活動中可能有講師、助教、駐場服務人員、文案撰寫、各活動關卡引導等性質不同的任務,每種任務所需具備的特質與能力都有所不同,招募特質、興趣、實務經驗背景相符的夥伴,並提供持續成長、精進的學習歷程系統,是米蔚在健促課程與活動服務品質穩定的關鍵。

策略性改善員工健康問題

目標導向的健促製課流程與創新企劃

員工健康問題改善需要從目標來訂定策略,在需求訪談或實際探訪後透過以下方式來協助企業改善同仁健康問題:

• 職場健康促進互動課程

設計互動、貼近的故事引起同仁對於健康的意識,並精準透過實作學習能實際在生活中能應用的技巧與步驟!

• 職場健康促進活動方案

策略性規劃各種服務組合,可能會有但不限於講座、工作坊、闖關活動、駐場服務、健康影音文章、遠距諮詢、沈浸式互動、各式軟體等,各種目標需求也持續規格化累積,讓企業討論時能有框架來降低溝通成本,也能彈性調整內容,符合企業運作導入實務!