米蔚 MIDWAY | .
Search
健康影音文章
VIDEOS & ARTICLES

拒絕不合理為何那麼難?學會說「不」也是一種愛自己的方式,兩方法委婉拒絕

為什麼我們會覺得說「不」很困難呢?其實是因為我們不想讓別人失望。學會說「不」也是一種愛自己的方式,太多時候,我們沒有掌握好界線,為了製造外表的和諧,卻反而造成更大的內在衝突。

職場濫好人,工作量與職場壓力越來越大

你也是職場濫好人嗎?小如一向對於主管給的工作,通通照單全收,但最近發現主管也把其他同事做不完的工作交給他,同事準時下班,自己卻得加班到焦頭爛額;更誇張的是,同事Emma看在眼裡,也漸漸把自己的工作與責任推給小如,因為知道他就算勉為其難,最後仍然答應下來。

人資July觀察已久,有天在茶水間遇到時,假裝攀談聊起天,「小如…有時委屈的情緒就像杯子裡的水,一不注意就會滿出來,千萬不要讓自己這樣喔!」

「我也覺得很不公平,但怕拒絕考核也會差評,我該怎麼做呢?」小如的確感到越來越感到職場壓力。

學會說「不」也是一種愛自己的方式

說「不」也是一種愛自己的方式,掌握自我界線

如果我們面對要求,事事都說「好」,恐怕只會讓自己不太好過。

為什麼我們會覺得說「不」很困難呢?其實是因為我們不想讓別人失望,而學會說「不」也是一種愛自己的方式,長期以來也才能對關係的成長有正向的影響。

太多時候,我們沒有掌握好界線,為了製造外表的和諧,卻反而造成更大的內在衝突。

例如前文提到的「職場濫好人」,小如讓其他同事認為他的界線模糊,可以侵犯;不僅讓工作上霸凌的狀況可能出現,也會讓彼此的身心健康出現問題。

拒絕事情不代表拒絕人,分開「決定」與「關係」

你需要提醒自己,把「決定」與「關係」分開,不要因為跟這個人關係親密,就答應沒必要也做不到的事情。別忘了,拒絕這個要求,不代表拒絕這個人。

一旦你開始嘗試說「不」,就會發現自己獲得了更多能夠支配的時間,也就有了更多的思考空間。你會發現生活局面完全不同,看待當下的每一刻,不再充滿焦慮和糾結。

當然,不是每一個「不」都要非常直接、毫不留情,你可以試試看以下兩個方法。

學會說「不」也是一種愛自己的方式

心理師教你兩方法委婉拒絕

❶ 以時間換空間

接到任何邀約,當下不知道怎麼辦,或是你不想在當下拒絕而造成尷尬時,你可以說:「我要看一下行事曆,我看完之後回覆你。」

這樣就可以避免自己倉促答應,多一點好好思考的時間,才決定到底要或不要。

而經過時間思考過後的答案,即使是拒絕,也會讓人知道你是謹慎思考過的判斷,尊重你的決定。

❷ 提供其他方案

你可以提出願意做的事情,表示自己願意幫助他,但不是自己跳下去完成整件事。也可以告訴對方,你很想幫忙,但當下沒時間,建議他可以去找某人幫忙。

說「不」需要勇氣,也需要練習,一旦你開始嘗試,就會發現自己獲得了更多能夠支配的時間,也就有了更多的思考空間。你會發現生活局面完全不同,看待當下的每一刻,不再充滿焦慮和糾結。

拒絕別人也需要練習

除了委婉拒絕之外,我們在評估自己的需求後,其實一直都可以「理直氣和」地拒絕別人。

不是自己的工作,可以拒絕;不是自己的責任,也可以拒絕。不是為了拒絕而拒絕,而是站在尊重自己的前提下,讓對方也能透過你的表達立場後,更加地尊重你。

學會說「不」也是一種愛自己的方式

圖片來源

unsplash

想要收到最新消息,歡迎按讚臉書:
加入社群,一起討論健康知識:
覺得內容很棒,可以分享給好友:
Picture of 方仁君

方仁君

精神分析|壓力適應 人際溝通|青少年心理

有健康問題要找米蔚協助嗎 ?

返回頂端

多元整合式的健康促進資源

模組化課程與各式動機促進素材

• 跨專業主題並結合整合式健康合作資源

企業規劃健康促進常有勞工四大計畫或各類主題需求,各主題與講師的溝通常花費較多時間,米蔚累積各式模組化課程資料庫,能有效率提供整合式規劃服務;除了課程外,米蔚提供各主題健康促進素材,在有需求時可建置專屬頁面讓企業陪伴員工培養健康意識,進而引起促進健康的有效行為!

服務人員熱忱且品質穩定

從遴選、培訓、管理維持優質服務

• 服務人員遴選與學習歷程系統

健促課程與活動中可能有講師、助教、駐場服務人員、文案撰寫、各活動關卡引導等性質不同的任務,每種任務所需具備的特質與能力都有所不同,招募特質、興趣、實務經驗背景相符的夥伴,並提供持續成長、精進的學習歷程系統,是米蔚在健促課程與活動服務品質穩定的關鍵。

策略性改善員工健康問題

目標導向的健促製課流程與創新企劃

員工健康問題改善需要從目標來訂定策略,在需求訪談或實際探訪後透過以下方式來協助企業改善同仁健康問題:

• 職場健康促進互動課程

設計互動、貼近的故事引起同仁對於健康的意識,並精準透過實作學習能實際在生活中能應用的技巧與步驟!

• 職場健康促進活動方案

策略性規劃各種服務組合,可能會有但不限於講座、工作坊、闖關活動、駐場服務、健康影音文章、遠距諮詢、沈浸式互動、各式軟體等,各種目標需求也持續規格化累積,讓企業討論時能有框架來降低溝通成本,也能彈性調整內容,符合企業運作導入實務!